Se realiza por medio de una visita a las instalaciones del cliente, en la que se determina áreas de oportunidad en instalaciones, equipos y herramientas, y procesos productivos.
Instalaciones
- Mapeo del proceso y sus rutas dentro de las instalaciones
- Cálculo de la capacidad instalada
- Análisis de la capacidad frente a las necesidades operativas
Equipo y herramientas
- Revisión general del equipo
- Inventario de herramientas y equipamiento
- Análisis de la condición y características del equipo
- Análisis de equipamiento frente al proceso productivo
Procesos
- Análisis de capacidades técnicas del personal
- Diagnóstico del nivel de entrenamiento
- Análisis de número de personal y nivel de capacitación frente a necesidades operativas
Resultados del diagnóstico
Una vez hechos los análisis y evaluaciones puntuales, en consideración de las necesidades específicas de la empresa, la capacidad y la rentabilidad deseada, se efectúa un rediseño de proceso. Esto permite obtener los mayores beneficios con los esfuerzos más razonables.